隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,和管理制度的嚴(yán)格,領(lǐng)導(dǎo)和下屬的界線越來(lái)越清晰,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利越來(lái)越大,很容易跟下屬形成距離感,讓下屬碰見了領(lǐng)導(dǎo),也不知道該說(shuō)些什么。不過,因?yàn)榇蠹叶荚谝黄鸸ぷ鳎ь^不見低頭見,碰到了也在所難免。那如何應(yīng)對(duì)這種囧狀呢?
首先,我們要明白,為什么會(huì)害怕領(lǐng)導(dǎo)。通常害怕領(lǐng)導(dǎo)是屬于恐懼權(quán)威的類型,一般跟我們的父母有關(guān)。當(dāng)我們的父母是比較嚴(yán)厲,對(duì)我們要求較高的時(shí)候,往往容易讓我們產(chǎn)生恐懼權(quán)威的結(jié)果。回觀下自己的生活,對(duì)于父母,我們是不是也會(huì)經(jīng)常躲開?其實(shí)這時(shí)的領(lǐng)導(dǎo),不過是我們內(nèi)在父母的投射物罷了。勇于面對(duì)自己的問題,修復(fù)和父母的關(guān)系,會(huì)是最徹底的解決方法。
然而,冰凍三尺非一日之寒,問題也不可能一時(shí)半會(huì)就解決,所以,我們也會(huì)有一些應(yīng)對(duì)方法,這些方法能夠幫助你暫時(shí)性的緩解焦慮。
方法一:主動(dòng)打招呼
看見領(lǐng)導(dǎo)了,不要躲開,不要回避,而是主動(dòng)上去打個(gè)招呼,僅此而已就足夠了。領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者,他們習(xí)慣做出決定、制定方向、指揮別人,他們喜歡被人尊重。你主動(dòng)打了招呼,即表示了尊重,這已經(jīng)是做好了第一步。剩下的,就等著領(lǐng)導(dǎo)安排了。他會(huì)主動(dòng)找些話題來(lái)跟你討論,你接著就行了,不用去想太多,以不變應(yīng)萬(wàn)變。
方法二:分散注意力
如果人多的話,你不妨也可以開下小差,想想其他的事,分散下注意力,這種方法能夠很快地減輕你的焦慮。想下回家后吃什么,會(huì)發(fā)生什么事,有什么好玩的等等。但是切記,如果只有你和領(lǐng)導(dǎo)兩人的話,此方法就不適用了。
方法三:借故離開
這是實(shí)在沒辦法的辦法。一般不鼓勵(lì),但如果確實(shí)堅(jiān)持不了,偶爾用用也可以理解。找個(gè)理由離開,比如回家的路上,忽然說(shuō)忘了帶錢包,然后回辦公室拿;上班的時(shí)候,忽然說(shuō)要去買個(gè)早餐,或買瓶牛奶;吃飯時(shí)遇到,就說(shuō)有些不舒服,想打包到辦公室吃等等。
有了這些方法,相信你能更輕松地和領(lǐng)導(dǎo)相處。不過若想真正解決問題,還是需要勇于面對(duì)自己的問題才行。
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